+7 (495) 150-36-26

Почему нельзя быть перфекционистом и предпринимателем одновременно

28 мая 2019

Представьте себе человека, который был очень успешным на своей работе и поднимался по служебной лестнице. Однажды этот человек решает, что пришло время начать свой собственный бизнес.

С самого начала у него были чрезвычайно высокие стандарты для себя и своего бизнеса. Он считал, что он может сделать всю работу сам, даже если это означало работать по 18 часов в день. Его уверенность в себе связана с достижениями на поприще бизнеса и он одержим каждой маленькой ошибкой.

Именно так происходит, когда перфекционист решает стать предпринимателем. И в большинстве случаев это не заканчивается хорошо.

Перфекционисты стремятся к необоснованным, часто недостижимым результатам, которые со временем вызывают психические и даже физические заболевания. На самом деле, исследования показали, что перфекционизм напрямую связан с психическими заболеваниями, такими, как тревога и депрессия.

Сочетание характера перфекциониста со стрессами и постоянными ошибками, которые неизбежны в бизнесе – это взрывная комбинация.

Перфекционисты бывают глухи к советам

После принятия решения о начале бизнеса большинство предпринимателей составляют бизнес-план и запрашивают информацию у наставников, бизнес-тренеров и других деловых партнеров. Некоторые предприниматели оценят отзывы этих людей и внесут изменения в свой бизнес-план, сделав его более реалистичным.

Однако перфекционисты могут защищаться, испытывать разочарование или вообще не просить обратной связи, потому что считают это признаком слабости. Это первые признаки того, что перфекционист может провалиться как предприниматель.

Еще одна вещь, которую часто делают перфекционисты, - это откладывают официальный запуск своего бизнеса или продукта до тех пор, пока он не станет «идеальным», что, вероятно, никогда не произойдет.

А одержимый идеальным продуктом или планом предприниматель упускает возможность продавать, создавать клиентскую базу, реально помогать людям и корректировать бизнес-план по мере продвижения.

Одним из самых известных предпринимателей, который также был перфекционистом, является Стив Джобс, основатель Apple. Джобс известен за его стремление к совершенству в начале пути. Он бесконечно возился со всеми i-устройствами и требовал, чтобы сотрудники получали его одобрение насчет каждой маленькой детали компьютера Macintosh. У него часто бывали вспышки гнева и он увольнял людей прямо на месте.

Если бы Джобс не был настолько инновационен - и если бы он не прошел личную трансформацию - Apple, вероятно, не существовала бы сегодня как компания.

Команда – это множественное число

Добавление членов в вашу команду, как правило, является хорошим знаком для предпринимателя - это значит, что ваш бизнес становится успешным и может поддерживать сотрудников. Однако, для перфекционистов это может привести к конфликтам на рабочем месте.

Перфекционисты часто верят старой поговорке «Если вы хотите, чтобы все было сделано правильно, делайте это сами», а это не работает, когда вы управляете сотрудниками и собственным бизнесом.

Чтобы развивать свой бизнес, вы должны видеть в задачах возможности для  делегирования членам команды, чтобы у вас было достаточно времени, чтобы сосредоточиться на управлении и развитии своего бизнеса. Если вы не доверяете своей команде, потому что считаете, что вам нужно все делать самостоятельно, нет смысла в том, чтобы иметь сотрудников, и вы быстро сгорите на работе.

Если перфекционист делегирует задачи, но не согласен с тем, как работник их выполняет, перфекционист может критиковать работника и требовать, чтобы задача была выполнена “как он видит”. Это может создать неприятные отношения с сотрудником, особенно если он выполняет работу результативно, пусть и по своему.

Есть еще одна ситуация, которая часто возникает при работе с перфекционистами. Сотруднику может быть  с первого дня сказано, как именно выполнять определенную задачу. Со временем сотрудник может придумать более эффективный способ работы и поделиться им с руководителем или основателем. Перфекционист может воспринять это как личную критику и разозлиться, раздражаясь на работника, и создавая токсичную рабочую среду.

Отсутствие баланса приводит к усилению стресса и последующему выгоранию

Постоянное стремление к совершенству вызывает стресс и, скорее всего, заставляет человека проводить чрезмерное количество часов на работе, прежде чем его ожидания будут удовлетворены. Это может привести к тому, что перфекционисты будут постоянно увеличивать количество своей работы, оставляя мало места для друзей и семьи, что вызывает дисбаланс между работой и личной жизнью.

Для многих перфекционистов работа буквально становится их жизнью, и они не тратят время на то, чтобы отвлечься и отдохнуть, что помогает людям снять стресс. В конце концов, человек начинает  работать больше и больше, но добиваться меньших результатов, становясь контрпродуктивными.

Длинные часы на работе в сочетании с хроническим стрессом могут привести к выгоранию, что многие предприниматели чувствуют в тот или иной момент. Тем не менее, это почти неизбежно для перфекционистов. Когда люди достигают состояния выгорания, они не могут эффективно функционировать ни на одном уровне. Некоторые признаки выгорания могут включать бессонницу, усталость, потерю аппетита и забывчивость, а также нарушение концентрации и внимания.

Если вы перфекционист и хотите быть предпринимателем, в ваших интересах подумать о ваших предпринимательских планах и убедиться, что на вашем пути есть правильная поддержка. Будьте реалистами в отношении своих ожиданий и сохраняйте свое здоровье и хорошее самочувствие.

В конце концов, что-то сделанное кое-как, но сделанное, это лучше, чем что-то идеальное, но не сделанное. Если ваша «идеальная» вещь никогда не будет опубликована или выпущена, она не окажет никакого воздействия на окружающий мир. Возможно, для вас настало время принять подход «просто сделай это» и начать выполнять задачи быстро и эффективно, чтобы уделять больше времени для себя, по мере развития своего бизнеса.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ В БЕСПЛАТНОМ ОНЛАЙН-АКСЕЛЕРАТОРЕ, СОЗДАЙТЕ СТАРТАП ПОД РУКОВОДСТВОМ НАСТАВНИКА И ПОЛУЧИТЕ ИНВЕСТИЦИИ