+7 (495) 150-36-26

Ошибки стартапа - как избежать?

13 августа 2020

Говорят, ошибки полезны. И с этим сложно поспорить. Но бывает и так, когда совершаешь что-то неправильное в бизнесе, последствия несут самое губительное влияние на стартап. Мы разберем несколько распространенных ошибок, через которые прошло не одно поколение стартаперов в самых разных странах. 

Нет исследования рынка   

Вам в голову пришла, по вашему мнению, гениальная идея - например, создать сервис по заказу клининга на дом. Вы видите очевидную проблему и четкую целевую аудиторию - это люди, работающие в режиме фултайм и не имеющие свободного времени на выполнение домашних работ. Бинго. Опросили свое окружение - проблема подтвердилась. По всем законам бизнеса необходимо реализовывать задуманное. 

Только все описанное выше - это эмоции, которые вы переживаете при осознании проблемы и её очевидном решении. Перед созданием продукта важно исследовать рынок. Посмотрите, какие игроки уже заняты в этой сфере, какие у них обороты. Конечно, рынок может быть большим и конкуренты подвинутся, но, если у них несопоставимый маркетинговый бюджет, вам придется потратить немало сил, времени денег, что отвоевать у них лидов. Их привлечение будет стоить дорого. Многие сдаются в этой борьбе. Поэтому важно хорошо изучить рынок. Если у вас появилась идея - идите питчить ее везде - ищите стартап-сообщества, инвесторов, экспертов, партнеров в этой области. Их знания и рекомендации помогут избежать множества ошибок. 

Плохая коммуникация внутри команды 

Да, стартап - это молодая компания. На начальном пути она состоит из людей, вдохновленных идеей и, по сути, ничем не обремененных. Но эта ошибка не о дисциплине. Так как стартап подразумевает быстрый рост, основателю важно уметь структурировать общение в команде. Поэтому пренебрежение приложениями для внутренней коммуникации - это грубая ошибка. Slack, Asana и даже Telegram - отличные площадки для построение диалога. С их помощью вы можете синхронизировать работу между отделами, автоматизировать привычные бизнес-процессы (звонки, рассылки, продажи), вести эффективную отчетность и вовремя менять стратегию, если что-то идет не так.  

Высокие амбиции при выходе на международный рынок 

Предположим, стартап завоевал свою нишу на локальном рынке и, разумеется, желает масштабироваться дальше на глобальный рынок. Начинание хорошее, инвесторы любят подобный опыт. Однако ошибочно предполагать, что сценарий запуска на локальном рынке совпадет с международным вариантом. Будет как раз таки наоборот. 

При локализации в другой стране полностью меняйте стратегию - подстраивайтесь под менталитет и привычки местного населения, ищите партнера в этой стране и не экономьте на найме местного digital-агентства. Поверьте, даже копирайтер может добавить вам множество неприятностей, если напишет контент для англичан на ломаном английском или, что печальнее, на американском языке. Кажется, факап незначительный, однако местное население такой диалог не поймет и откажется от вашего продукта.  

Фото - Unsplash

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ В БЕСПЛАТНОМ ОНЛАЙН-АКСЕЛЕРАТОРЕ, СОЗДАЙТЕ СТАРТАП ПОД РУКОВОДСТВОМ НАСТАВНИКА И ПОЛУЧИТЕ ИНВЕСТИЦИИ