+7 (495) 150-36-26

Как превратить идею в работающий IT-бизнес

08 апреля 2021

У вас появилась идея для нового сервиса или приложения, и вы абсолютно уверены, что она выстрелит? Тогда вам нужно ознакомиться с нашей инструкцией, как превратить вашу задумку в работающий IT-бизнес. 

  1. С чего начать? 

В первую очередь, систематизируйте все ваши идею в одну общую концепцию. Что это за продукт? Какую проблему он будет решать? Кто будет им пользоваться? Как он должен работать? Какой вы видите “упаковку” будущего решения? Попробуйте объединить все ответы в ассоциативную карту, которая отразит все ваши мысли, или по-другому - майндмэп. Логика построения очень проста - в центре карты находится сформулированная идея, а от нее идут разветвления с отдельными блоками, в которых вы записывает все ваши мысли. Такой подход помогает вам упорядочить хаотичную информацию и выделить главное. 

Строить майндмэпы можно от руки на бумаге, а можно в специальных приложениях, которые помогут этот процесс структурировать. Например, есть бесплатные сервисы вроде SimpleMind или XMind.

  1. Анализ идеи

Следующий шаг - анализ идеи. У вас уже есть четкая концепция, пришло время изучить возможности ее реализации. Так как бизнес не может существовать без клиента, определите вашу целевую аудиторию. Посмотрите, каким образом она решает проблему, которую вы определили заглавной для вашего стартапа. Обязательно найдите похожие решения, конкуренты есть абсолютно у всех продуктов - они могут быть прямыми (с аналогичным решением) и косвенными (похожие решения). 

На этом этапе вы должны провести кастомер девелопмент - это тестирование идеи или прототипа будущего продукта на потенциальных потребителях. Для этого не обязательно делать продукт, достаточно провести обычное интервью. Как проводить касдев мы рассказывали в нашей Базе Знаний, подробный разбор с шаблонами вы найдете здесь.  

  1. Собираем команду 

Итак, один в поле не воин. Для реализации задуманного вам нужна команда. И после подтверждения того, что ваша идея для стартапа востребована на рынке, пришло время набирать помощников. Чтобы собрать максимально полезную команду, определить зону ответственности - развитие бизнеса и маркетинг, разработка, продажи. В начале пути искать сотрудников можно в близком кругу - среди родственников и друзей. Если у вас достаточно средств для старта, ищите команду на рекрутинговых сервисах. 

  1. Где деньги? 

Кто не силен в экономике, пришло время разобраться - есть ли деньги в вашем бизнесе, стоит ли масштабироваться и где искать точку безубыточности. Мы не будем грузить вас сложными экономическими терминами, а расскажем только о том, как предприниматели рассчитывают эффективность бизнеса и расходы на привлечение клиентов. В нашей Базе Знаний вы найдете подробный урок, посвященный построению юнит-экономики. 

  1. Создаем продукт 

Итак, проделана огромная работа, наконец, пришло время создавать продукт и программировать. Обычно многие предприниматели этот шаг  делают в самом начале пути, но это ошибка. Для этого нужен небольшой опыт и определенные знания, но можно научиться с нуля. Как научиться программированию, какой язык программирования выбрать - об этом мы рассказали в отдельном уроке. 

  1. Когда разобрались с программированием

Делать полноценный продукт сразу не стоит. Для начала делаем прототип, или MVP (Minimum Viable Product, или минимально жизнеспособный продукт). Так называют прототип с одной главной функцией и без сложного дизайна. MVP можно протестировать на небольшой группе пользователей и собрать обратную связь. Собранный фидбэк используйте для создания основного продукта. 

  1. Где взять деньги? 

Стартовые деньги можно найти у инвесторов или получить грант. В любом случае, всю вашу работу необходимо систематизировать и сделать презентацию. Здесь вы найдете наши советы и шаблон. 

Фото - Unsplash

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ В БЕСПЛАТНОМ ОНЛАЙН-АКСЕЛЕРАТОРЕ, СОЗДАЙТЕ СТАРТАП ПОД РУКОВОДСТВОМ НАСТАВНИКА И ПОЛУЧИТЕ ИНВЕСТИЦИИ