Как подготовить презентацию для инвестора

21 февраля 2019

Что такое стартап - знают многие. Это новый  бизнес-проект с большим потенциалом роста. Но, не всем известно,  как привлечь денежные средства для его развития. В Базе Знаний рассказываем, что обязательно нужно включить в презентацию, чтобы произвести впечатление на инвестора.

Самый верный способ привлечь капитал - обратиться к инвестору и презентовать ему свой стартап. Емко и в то же время - кратко. Большинство предпринимателей ломают головы над тем, как понятно изложить информацию о проекте, чтобы заинтересовать инвестора.  

Мы решили облегчить эту задачу и разработали  шаблон презентации для инвестора. Он подходит для  любого проекта. Такая презентация нужна в первую очередь самим основателям. Потому что в процессе заполнения шаблона появится правильное понимание ситуации, будут рассчитаны основные параметры, а также можно будет взглянуть на стартап под другим углом, переосмыслить его.

Нередко именно во время заполнения шаблона основатели приходят к пониманию того, что есть моменты, которые не до конца проработаны. И тогда приходится  дорабатывать, а то и вовсе менять концепцию проекта.

Если вы сами себе сможете кратко и однозначно ответить на все перечисленные в презентации вопросы – вам проще будет донести до инвесторов, команды и экспертов суть и стратегию реализации вашего бизнеса.

Шаблон  презентации состоит из 10 слайдов. В нашей базе знаний https://1va.vc/webinars/ собрана вся необходимая информация и шаблоны расчетов для заполнения презентации. Давайте рассмотрим каждый слайд.

Слайд 1

Первый слайд - это визитная карточка вашего проекта. На нем размещаем логотип, название и адрес сайта.

Слайд 2

На втором слайде рассказываем о том, что делаем. Обратите внимание на верхнюю часть. Здесь есть подсказки: на какие вопросы следует ответить на данной странице. Не удаляйте блоки, а заменяйте содержимое информацией, которая относятся  к вашему стартапу. На слайде номер два нужно указать, когда началась работа над проектом. Буквально несколько слов о сути стартапа. Например: Яндекс - поисковая машина. Или: Убер - онлайн сервис такси. Сразу понятно, о чем идет речь.

А теперь  немного подробностей о сути и особенностях проекта.

Обязательно следует указать, зачем он нужен клиентам, за что они готовы будут платить. Ниже укажите свои цели, как вы видите бизнес в ближайшей перспективе, через несколько лет.

Слайд 3

На третьем слайде описываем текущую ситуацию проекта. На какой он стадии, что уже сделано. Зарабатываете или еще нет? Какова текущая аудитория? Где вы презентовали ранее свой проект?

Слайд 4

Идём дальше. На слайде под номером четыре говорим про особенности стартапа. Объясните, чем ваш продукт отличается от имеющихся аналогов? Каковы его сильные стороны и конкурентные преимущества? Выделите наиболее значимые отличительные факторы.

Слайд 5

На пятой странице указываем основные сегменты ваших клиентов и модель монетизации. Как будем зарабатывать? Конечно, в процессе развития вы неоднократно будете менять характеристики продукта и ценовую политику, но определённое видение должно быть уже сейчас.

Слайд 6

Перед вами - шестой  слайд. Здесь нужно показать величину рынка, на который ориентирован ваш проект. Как только вы это сделаете, и вам  и будущему инвестору станет понятно, какой потенциал масштабирования бизнеса. Также укажите ключевых конкурентов.

Слайд 7

О ближайших планах на будущее, краткосрочных и долгосрочных целях и шагах для их достижения - рассказываем на 7 слайде. Здесь также попробуйте ответить на вопросы: чего не хватает проекту? Какие есть трудности? Какая  помощь требуется?

Слайд 8

На восьмом слайде разместите расчет юнит-экономики в каналах продаж. Ссылка на Эксель-файл с шаблоном расчета указана в презентации.

Слайд 9

Девятый слайд посвящен финансовым расчётам. Посчитайте все затраты по проекту в разрезе основных статей и прогнозируемую выручку. На ближайший год. Обращайте внимание на то, чтобы в любой момент времени платежи не превышали величину доступных денежных средств. В противном случае,  дальнейшее развитие бизнеса потеряет темп или станет невозможным.

Именно при заполнении этого слайда вы можете определить: получится ли развивать проект своими силами или без инвестиций не обойтись. Если все таки нужны дополнительные денежные средства, то укажите, какой объём инвестиций за какую долю компании вы хотите привлечь.

Слайд 10

Финальный слайд - десятый. На нем нужно представить всех, кто работает  над проектом. Мини-презентация основателей стартапа. Укажите сильные стороны и какой опыт у каждого из них. От компетентности участников команды зависит успешная реализация проекта. Также не забудьте оставить контакты для связи.

При заполнении презентации не надо преувеличивать перспективы и занижать риски. Если у вас есть еще какая-то информация, которую вы считаете важным донести до инвестора, то можете добавить несколько слайдов, но не раздувайте ее слишком сильно. Избегайте грамматических и стилистических ошибок, а также математических нестыковок в расчетах. Заполняйте презентацию аккуратно.

Успехов в реализации задуманного!