База знаний

Как правильно заполнить презентацию для инвестора.

26 сентября 2017

Что такое стартап - знают многие. Это новый  бизнес-проект с большим потенциалом роста. Но, не всем известно,  как привлечь денежные средства для его развития. Самый верный способ - обратиться к инвестору. И рассказать о своём  проекте. Емко и то же время кратко.  А это не так то просто. Большинство стартаперов ломают головы над тем, как изложить информацию о проекте таким образом,  чтобы инвестор смог понять о чем речь и оценить.  



Мы решили облегчить эту задачу и разработали  шаблон презентации для инвестора.  Он подходит для  любого проекта.  
И вот что важно, такая презентация, нужна в первую очередь самим основателям. Потому что, в процессе заполнения шаблона появится правильное понимание ситуации, будут рассчитаны основные параметры, а также можно будет  взглянуть на стартап под другим углом, переосмыслить его. 

Нередко, именно во время заполнения шаблона основатели приходят к пониманию того, что есть моменты, которые не до конца проработаны. И тогда приходится дорабатывать, а то и вовсе менять концепцию проекта. 
Потому что, если вы сами себе сможете кратко и однозначно ответить на все перечисленные в презентации вопросы – вам проще будет  донести до инвестора и экспертов - суть и стратегию реализации вашего бизнеса. 

Шаблон  презентации состоит из 9 слайдов. Давайте рассмотрим каждый подробно. 
Первый слайд - это визитная карточка вашего проекта. На нем  размешаем его логотип  и название. Обратите внимание на верхнюю часть. Здесь есть подсказки: на какие вопросы следует ответить на данной странице. Не удаляйте блоки, а заменяйте  содержимое данными, которые относятся  к вашему стартапу.

На втором слайде рассказываем о том, что делаем. Здесь нужно указать, когда началась работа над проектом. Буквально несколько слов  о сути стартапа. Например. Яндекс - поисковая машина. Или.  Убер - онлайн сервис такси. Сразу понятно, о чем пойдёт речь. 
А теперь  немного подробностей о сути и особенностях проекта. 
Обязательно следует указать, зачем он нужен клиентам, за что они готовы будут платить.  Ниже укажите свои цели, как вы видите бизнес в ближайшей перспективе, через несколько лет.

На третьем слайде описываем текущую ситуацию проекта. В какой он стадии, что уже сделано. Зарабатываете или еще нет? Какова текущая аудитория? Где вы презентовали ранее свой проект?

О ближайших планах на будущее, краткосрочных и долгосрочных целях и шагах для их достижения - рассказываем на 4 слайде. Здесь попробуйте ответить на вопросы: чего не хватает проекту? Какие есть трудности? Какая  помощь требуется? Как посчитали юнит-экономику?
Не помешают ссылки на дополнительные расчёты и материалы. Если, конечно, они у вас есть. 

Пятый слайд посвящён  по сути финансовым расчётам. Посчитайте все затраты по проекту в разрезе основных статей и прогнозируемую выручку. На ближайший год. Очень важно, чтобы в любой момент времени платежи не превышали величину доступных денежных средств. В противном случае,  дальнейшее развитие бизнеса потеряет темп или ещё хуже станет невозможным.
Именно при заполнении этого слайда вы можете посчитать: получится ли развивать проект своими силами или без инвестиций не обойтись. Если все таки нужны дополнительные денежные средства, то укажите, какой объём инвестиций за какую долю компании вы хотите привлечь.

Перед вами - шестой  слайд. Очень значимый. Здесь нужно объяснить, как вы определили величину рынка, на который ориентирован ваш проект. Как только вы это сделаете, и вам  и будущему  инвестору станет понятно, какой потенциал масштабирования бизнеса.  Даже, если вы делаете что-то новое, то проект всё равно ориентирован на определённую группу пользователей. И Ее нужно выявить. Может оказаться, что вы выбрали слишком узкий сегмент. А это не интересно ни вам, ни потенциальным партнёрам. Или же на рынке может действовать большое количество сильных конкурентов. Тогда  может быть сложно занять значительную его долю. А вдруг полное отсутствие конкурентов? Это тоже должно насторожить: есть кому продавать продукт?  

Идём дальше. На слайде под номером семь говорим про уникальность проекта.  Объясните, чем ваш продукт отличается от имеющихся аналогов? Каковы его сильные стороны и конкурентные преимущества? Это  что-то действительно новое или очередной клон? В чем уникальность стартапа?

На восьмой странице  отписываем ценовую  политику. Куда же без неё? Какие услуги или продукцию и по какой цене вы собираетесь продавать? Конечно, в процессе развития вы неоднократно будете менять характеристики продукта и ценовую политику, но определённое видение должно быть уже сейчас. 
Если есть реальные клиенты, которые купили или собираются приобрести ваш продукт - об этом нужно рассказать. Факт монетизации проекта подтвердит вашу гипотезу о ценовой политике. 

Финальный слайд - девятый. На нем нужно представить тех, кто работает  над проектом. Мини - презентация основателей стартапа. Укажите  сильные стороны и какой опыт у каждого из них.  От компетентности участников команды зависит успешная реализация проекта. Очень важно! При заполнении презентации не надо преувеличивать перспективы и занижать риски.
Оставьте контактную информацию для связи с вами. А заполненную  презентацию отправляйте на электронную почту 3333626@mail.ru
Успехов в реализации задуманного!

Скачать шаблон презентации для инвестора